[摘要] 随着南京的飞速发展，越来越多的大型综合商业犹如雨后春笋在南京各个板块生根发芽并成功崛起。从一开始仅有的新街口核心商圈，慢慢扩展到夫子庙商圈、湖南路商圈，再衍生至现如今新兴崛起的新江东商圈、江北商圈、河西CBD商圈、江北商圈、城东商圈等等，南京商业发展迅速提档升级，商圈格局不断提升，商业开发风生水起。
有成功也有失败
差异化定位最重要
近几年来，南京商业发展呈现多业态协同发展态势，百货仍处商业垄断地位，购物中心处于上升阶段，超市大众店不断成熟。如本地品牌金鹰集团通过南京新百、东方商城、金鹰国际、金鹰天地等不同档次门店组合占据核心地位；外来品牌如大洋百货等商家亦想谋得一席之位，预期未来市场竞争压力巨大。那么要想在南京商业体系中站稳脚跟并不断发展壮大，应该靠什么取胜呢？差异化定位、找准客群这2点或许也是这场商业市场竞争中的致命点所在。
南京建邺万达广场是建邺“一区五城”战略中“商贸城”的引领和支撑性项目，共有13家大型主力店和126个知名品牌专卖店进驻经营。它的成功开业弥补了江东门区域大型商业配套设施的不足，加之繁华商业地段和高端消费人群，自开业以来就一炮而红并迅速成为发展中心。而同属于河西板块的台湾名品城虽然集展示销售、批发采购和休闲文化等复合式商圈功能为一体，却因为位置偏僻、周围商贸机构不多、住宅市场稀缺而导致人流断层严重，经营门市的比例不超过30%，过往客户门可罗雀，经营人员士气低落，开业几年依旧没办法成功打响知名度。
无独有偶，南京水游城与虹悦城虽然不处于同一个区域中心，但通过成功的差异化定位相继成为了远近闻名的商业传奇。南京水游城位于夫子庙商圈核心地段，以流动的水作为主体，营造一个集购物、休闲、餐饮、娱乐、旅游、文化等为一体的休闲购物主题公园。无论是购物、约会、等待、还是享受美食、亲子娱乐，水游城都已成为人们体验现代生活方式的理想场所，也成功使默默无闻的夫子庙一度崛起成新兴商圈。而雄踞南部新城、河西新城以及老城区三角核心地带的虹悦城则定位于国际化、年轻时尚化，将“孩子们的向往之地，父母也一定会同行”的消费理念作为定位基准，着力打造亲子式的大型家庭潮流生活MALL。虹悦城占据了天时地利人和，也把新街口商圈、河西CBD以及新规划的南部新城三个重要区域成功串联在一起，不断巩固了自己的城市核心地位。
此外，同样通过合理定位而使自己不断崛起的大型商业中心还有江宁板块的同曦万尚城、江北板块的大洋百货等等，它们不仅占据了繁华的商业地段，也拥有了固定的消费人群，成功崛起也实属意料当中。当然有成功也有失败，如位于仙林大学城的金鹰奥莱城，面对的消费人群主要定位于在校大学生，薄弱的消费能力成为其发展的致命伤；位于下关区的大观天地MALL，由于周边住宅不断拆迁且老年人居多，因此日均人流量也是屈指可数。
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